.jpg)
تخطط الشركة العامة لأعمال الكهرباء والاتصالات السورية للشبكات للمباشرة بنحو 75 مشروعا وجبهة عمل في مختلف انحاء سورية بقيمة 939ر4 مليارات ليرة منها عقود موقعة وقيد التصديق بقيمة 279ر2 مليار ليرة تتوزع على 63 مشروعا و3 مشاريع نظمت فيها محاضر اتفاق بقيمة 688 مليون ليرة وتسعة مشاريع متوقعة بنحو 972ر1 مليار ليرة .
وأوضح مدير عام الشركة المهندس محمد السمان في تصريح لمندوب سانا ان الشركة تمكنت بجهود كوادرها المختلفة من تحسين الواقع الانتاجي وتحقيق نسب جيدة ضمن خطتها المقررة لعام 2015 رغم الصعوبات التي تعترض عملها نتيجة الظروف الراهنة التي تعاني منها البلاد عبر الاستمرار بتنفيذ المشاريع والأعمال المتعاقدة عليها مع العديد من الجهات العامة الاخرى.
ووصلت قيمة مشاريع العام الماضي وفق السمان الى نحو 290ر2 مليار ليرة حيث تواصل نمو نسب تنفيذ الخطة من 36 بالمئة في الربع الاول الى 51 بالمئة في الربع الثاني الى 78 بالمئة في الربع الثالث الى 81 في الربع الاخير من العام الماضي.
وحول الصعوبات التي تعاني منها الشركة اشار السمان الى وجود فرعين للشركة في مناطق غير امنة في حلب ودير الزور ووقوع العديد من مشاريع الشركة في مناطق يصعب الوصول اليها و بالتالي عدم امكانية تنفيذها كاملة وصعوبة تأمين المواد اللازمة لمختلف المشاريع بسبب العقوبات الاقتصادية الجائرة على سورية ما ادى الى تأخر العديد من المشاريع وخسارة وتخريب الكثير من الاليات في الشركة على يد التنظيمات الارهابية مما ساهم في تخفيض انجاز الشركة بسبب خروج هذه الاليات من الخدمة مبينا انه تم تأمين العديد من الاليات عن طريق وزارة الاشغال فيما تسعى الشركة للمحافظة على جاهزية بقية الآليات المتوافرة لديها.
وبين المهندس السمان ان الشركة تمكنت من الوصول الى حالة التوازن في تحقيق خطة التنفيذ وانعكاس ذلك على تخفيف الخسائر تباعا حتى وصلت إلى حالة الربح الحقيقي في اواخر العام الماضي مع السعي لتحقيق ربح أفضل في خططها الحالية.
وتعمل الشركة على تنفيذ نشاطات تتعدى الأعمال الاعتيادية التي تقوم بها وفقا لمديرها الذي يشير الى تنفيذ مشاريع نوعية منها ما يتعلق بمشاريع الطاقات البديلة حيث خطت خطوات متميزة في هذا المجال اضافة الى تصنيع عداد تكسي متطور ويتفوق على المستورد في العديد من المواصفات والذي تم تركيب المئات منه في محافظات حلب وحمص واللاذقية .
سنمار-وكالات -سانا
Discussion about this post