عقدت مجموعة من الشركات الخاصة اجتماع الطاولة المستديرة الذي نظمته جمعية إدارة الموارد البشرية مساء أمس، للحديث عن أبرز التحديات التي واجهت إدارة الموارد البشرية خلال الأزمة، بحضور أعضاء الجمعية ومدراء وإداريين وموظفين من كافة القطاعات وعدد كبير من المهتمين والطلاب والمتطوعين في الجمعية، وذلك في فندق أمية بدمشق.
وعرض كل متحدث تجربة شركته مترافقة مع الحلول التي تم تطويرها لتجاوز تلك التحديات، من ثم تم عقد جلسة حوار مفتوحة بين المتحدثين والحضور لتبادل المعلومات والإجابة على الأسئلة المطروحة، ليتبع ذلك تحديد المقترحات والتوصيات للجمعية بغاية اتباعها في خطة عملها لسنة 2019 لتحقيق التشبيك المطلوب من خلال اجتماعات ومعارض وندوات وورشات عمل تحقق تبادل الخبرات والتجارب والدروس المستفادة بين الأعضاء والعاملين في مجال إدارة الموارد البشرية.
وذكر الدكتور منير عباس رئيس مجلس إدارة الجمعية أن لاجتماع الطاولة المستديرة أهمية خاصة باعتباره يتحدث عن تجارب حقيقية تم نقلها عن طريق المتحدثين المختصين بمجال إدارة الموارد البشرية والممثلين لشركاتهم في القطاعات العاملة في سوق العمل السوري، كالاتصالات والبنوك والصناعات الغذائية والإنشاءات والتسويق وأنظمة المعلومات، مضيفاً أنه يتزامن مع اجتياز بلادنا للأزمة وبداية تعافي اقتصادنا وبدء مرحلة إعادة الإعمار بكل المجالات لا سيما إعادة إعمار العنصر البشري، وهذا الاجتماع يأتي ليكمل عملية إعادة الإعمار وتقديم التجارب المستفادة من خبرات كبرى الشركات في سورية لمواجهة تحديات الموارد البشرية خلال الأزمة وتجاوزها بنجاح.
من جهته بين السيد أحمد معسعس مدير إدارة الموارد البشرية في مجموعة سما الشام المختصة بالتصنيع، وبشكل أساسي صناعة السيارات والكابلات، أن الهدف من اجتماعات الطاولة المستديرة يتمثل في معالجة المشاكل التي يتعرض لها مدراء الموارد البشرية في القطاعين الخاص والعام، مؤكداً أنها تجربة ناجحة تستهدف النقاش ووضع الحلول والعمل قدر الإمكان على تقديم معايير لقياس الأداء في المشاكل المطروحة، كذلك جمع الخبرات في مكان واحد وتبادل الأفكار والتجارب.
وفي حديث مع السيدة سلمى السمان مديرة إدارة الموارد البشرية في بنك بيمو السعودي الفرنسي، ذكرت خلاله أن نجاحهم كمؤسسة مصرفية وقدرتهم على مواجهة التحديات وتجاوزها كان من أبرز العوامل التي دفعتهم للمشاركة في هذا الاجتماع، لافتة إلى أهم التحديات التي واجهت "بنك بيمو" خلال الأزمة، منها هجرة الكفاءات والعقول، وهنا تجسد دورهم في إيجاد البديل عنها من خلال التركيز على التدريب والتطوير، من ثم إيجاد البدلاء من داخل المؤسسة لاستلام مناصب حساسة.
كما وذكرت أن أهمية هذا الاجتماع تنبع من تجسيده الفعلي للتشاركية في الأفكار والتجارب والمهارات، بالتالي الاستفادة من خبرات الأشخاص المنخرطين في عالم الموارد البشرية وتطبيقها على أرض الواقع.
السيدة نهى شويحنة مديرة إدارة الموارد البشرية في مجموعة سكر وعضو مجلس إدارة في جمعية إدارة الموارد البشرية أوضحت بعض التحديات التي واجهت "مجموعة سكر" خلال الأزمة منها التسرب الوظيفي، وربحية شركات القطاع الخاص، كذلك تأثير مكان وموقع العمل الموجود في المناطق الساخنة على الاحتفاظ بالموظفين، إضافةً إلى تحدي زيادة الرواتب، وقياس الأداء والتفكير بشكل استراتيجي، والاستعداد للمنافسة مع الشركات الاخرى.
سنمار سورية الإخباري رغد السودة تصوير يوسف مطر
Discussion about this post