ترأس وزير التجارة الداخلية وحماية المستهلك الدكتور عاطف النداف اجتماعا نوعيا لإدارة ومديري فروع المؤسسة السورية للتجارة تم خلاله مناقشة واقع عمل الفروع وصالاتها ومنافذ بيعها والسبل الكفيلة التي تحقق ألقها والقيام بدورها الحقيقي كمؤسسة تدخل إيجابي وتكون حاضرة بتميز في الأسواق.
ودعا الوزير النداف القائمين على عمل المؤسسة من مديرين مركزيين ومديري فروع المؤسسة بالمحافظات بوضع آلية تنفيذية حقيقية تضمن قيام المؤسسة بدورها كمؤسسة تدخل ايجابي من خلال توفر مختلف السلع الأساسية والضرورية للمواطنين بمواصفات جيدة ونوعية أفضل وبأسعار أقل من أسعار أسواق القطاع الخاص بحيث يتلمسها المواطن بشكل واقعي وصحيح وتضمن ضبط أسعار المواد وتوفرها بالأسواق من خلال تقليص والحد من حلقات الوساطة والحصول على المادة من المنتج مباشرة وتقديمها للمستهلك مباشرة.
ودعا المجتمعين إلى التخلص من حالات الترهل والممارسات الخاطئة وعدم تقديم ارقام واحصائيات وهمية واتباع أساليب متطورة لإدارة الصالات وعرض المنتجات والسلع في جميع منافذ بيع المؤسسة تساهم في جذب المستهلكين بما فيهم أصحاب الفعاليات الاقتصادية
وشدد الوزير النداف على ضرورة تواجد القائمين على عمل المؤسسة وفروعها بالمحافظات بالأسواق ومراقبة ومواكبة حركة أسعار المواد والسلع وتفعيل عملية تخزين وتبريد المنتجات الغذائية والزراعية في المواسم التي تكون أسعارها منطقية ورخيصة ليتم طرحها في غير مواسمها وبأسعار تضبط أو تحد من ارتفاع أسعارها والعمل على أن تكون أسعار جميع المواد موحدة في كل فرع وأن يقوم كل فرع بدوره في عملية الشراء للحد من حالات الهدر وحلقات الربح.
وفي ختام حديثه أكد الوزير النداف ضرورة العمل على تبسيط إجراءات البيع والشراء ومعاملات أصحاب الفعاليات الاقتصادية وإجراء الربط الشبكي بين إدارة المؤسسة والفروع والصالات والمستودعات وأن يتلمس المواطن خلال الفترة القادمة تغيرات حقيقية في أداء وعمل المؤسسة وصالاتها ومنافذ بيعها 0
وتم خلال الاجتماع مناقشة رؤية إدارة المؤسسة لتطوير واقع العمل والارتقاء بدورها كمؤسسة تدخل إيجابي من خلال:
– شراء المواد من المستورد أو المنتج مباشرة دون وسيط وشراء المواد لفترات قصيرة ومتوسطة حتى تتمكن المؤسسة من القيام بدورها بالتدخل الإيجابي لصالح المواطن.
– تصنيف واستثمار الصالات بالشكل الأمثل عبر توفير المواد وطريقة عرضها وتوفير احتياجات كل منطقة بطريقة لائقة وتأمين منافذ بيع جديدة في المناطق التي لا تتوافر فيها صالات السورية.
– الاستثمار الأمثل لوحدات الخزن والتبريد وصيانتها وتجهيزها واستثمار الجاهز منها فوراً لما لها من دور كبير في توفير المواد والتدخل بالتخزين في أوقات انخفاض الأسعار
– استثمار المسالخ وإقامة مسالخ جديدة يمكن السورية للتجارة من الدخول بسوق اللحوم على مختلف أنواعها بشكل أقوى وتوفير مادة اللحوم والفروج في صالات ومنافذ بيع المؤسسة بأسعار أرخص من أسعار الأسواق الخاصة
– تأمين احتياجات القطاع العام من مختلف المواد واحتياجات العاملين بوزارات ومؤسسات الدولة من خلال بيع المواد والسلع المعمرة بالتقسيط لذوي الدخل المحدود
– إمكانية استيراد المواد غير المتوفرة أو التي ارتفع سعرها وطرحها في صالات المؤسسة كشكل من أشكال التدخل الإيجابي وضبط وتخفيض سعرها.
– دعم القطاع الزراعي في تسويق منتجاته من خلال نشاط التسويق الزراعي.
– السعي لفتح أسواق تصديرية واعتماد وكلاء للمؤسسة بالأسواق الخارجية.
– ضرورة استثمار أسطول النقل بشكل صحيح بما يحقق إيرادات مالية للمؤسسة.
– إيجاد سبل وطرائق جديدة بطرق العرض والإعلان تجذب المستهلكين
سنمار سورية الاخباري
